作為實施策劃的最初臺階,首先對品牌價值要有一種共同的認識。“基本價值”是指該商品生來具有的效能、性能、價格、味道、風(fēng)格、易用、方便、樣式等價值,囊括了商品開發(fā)時的所有概念。

   “完全收購‘本出’調(diào)料汁品牌的話,要用多少錢?” “如果兼并朝日強力干啤’的實體,需要多大投資?”“‘SONY’企業(yè)品牌價值為3兆2000億日圓左右。”最近,對于商品或企業(yè)用金額數(shù)來評估其品牌價值之事已很普通。兼并、收購企業(yè)以及將實業(yè)分割后轉(zhuǎn)讓等,在企業(yè)之間相互交易品牌的風(fēng)潮也日趨強勁。具體事例暫且不談,但至少說明無論“企業(yè)品牌”或“商品品牌”,都必須不斷提高其價值,從企業(yè)的存在這一側(cè)面也應(yīng)給予足夠的重視。

       作為實施策劃的最初臺階,首先對品牌標識設(shè)計價值要有一種共同的認識。

     “基本價值”是指該商品生來具有的效能、性能、價格、味道、風(fēng)格、易用、方便、樣式等價值,囊括了商品開發(fā)時的所有概念。即商品的事實或原點。通過對原始商品的某一部分進行更新、再定位,也會形成改良后的品種,但根本部分在今后也不會改變這一基本價值則成為品牌資產(chǎn)的核心,必須讓其沿著長期戰(zhàn)略發(fā)揮出最大功效,另一方面說到“市場價值”,是讓具有基本價值的商品參與市場競爭,利用廣告等提高市場性,展示其在人們生活中的價值,再通過各種誘引顧客選擇的戰(zhàn)略,使商品具備的競爭實力。

       把新產(chǎn)品推入市場后,利用廣告、通訊宣傳、采樣調(diào)查、報道等各式各樣的促銷手段給予支援,再從市場或消費者那里收集對其基本價值的評判。如:是否已得到好印象?知名度提高了否?與對手拉開了多大差距?取得了預(yù)期的份額沒有?等等。從競爭優(yōu)勢這一出發(fā)點認識它的價值。商品的品牌價值由以上兩種要素綜合構(gòu)成。但是,基本價值的一方,由于現(xiàn)在企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)力大體平均,商品很難出類拔萃,同行業(yè)其他公司送人市場的商品基本價值也幾乎相同,造成市場擁堵的現(xiàn)象司空見慣。因此,商品競爭力的差別就取決于對市場價值的一方如何策劃。